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Personalmarketing

Mit einer starken Arbeitgebermarke differenzieren sich gerade kleinere Unternehmen nicht nur von ihren Mitbewerbern, sie wirken auch anziehend auf die für sie richtigen und passenden Talente. Jedes Unternehmen hat eine einzigartige Arbeitgeberpositionierung – wir finden sie für euch heraus.

Wie es funktioniert

Step by step

Im Rahmen eines ca. 10-wöchigen Projektes gehen wir mit euch auf die Reise und entwickeln dieses nachhaltige Konzept für eure Personalarbeit.

1
Analyse eurer Marke und des Wettbewerbs

Ermittlung und Überprüfung der aktuellen Außenwirkung der bestehenden Arbeitgebermarke und Analyse von vier Wettbewerbern  im Vergleich.

Ziel: Status Quo der aktuellen Arbeitgebermarke und Positionierung im Wettbewerbsumfeld kennen.

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2
Workshop zum Kick-Off der Markenbildung

Vorstellung der Wettbewerbsanalyse, gemeinsame Praxisübungen zum Herausarbeiten der Employer Brand. Festlegung und Abnahme des gemeinsamen Fahrplans für den weiteren Verlauf.

Ziel: Erfassung der Arbeitgebermarke aus Sicht der Geschäftsführung und Führungskräfte.

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3
Mitarbeiterinterviews zur Ist-Aufnahme der gelebten Identität

Führung von Einzelinterviews mit unterschiedlichen Mitarbeitenden zu Bestandteilen der Arbeitskultur.

Ziel: Erfassung der Arbeitgebermarke aus Sicht der Mitarbeitenden.

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4
Ausarbeitung von Kommunikationsmaßnahmen

Festlegung der arbeitgebermarkenbildenden Profilfelder und Ausformulierung der Identität, Werte und Kultur des Unternehmens

Ziel: Erstellung eines umfassenden Guidebooks zu eurer individuellen Arbeitgebermarke und Handlungsempfehlungen.

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